高薪工作
中高階主管職台灣｜高薪100高薪工作，共3693筆
-
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上）
- 3年工作經驗
公司名稱：工作地： 新北市土城區鴻海精密工業股份有限公司(鴻海)
工作內容：1.與PdM、系統用戶合作，理解 AI DCIM 在設備監控、能效分析、資產管理等場景中的使用需求，轉化為具體介面設計需求並進行高保真 UI 界面設計。 2.制定並落實 UI 視覺規範與設計系統（顏色、字體、圖標、佈局），保證跨平台（Web、Mobile、大屏等）的一致性與專業感。 3.與全棧開發工程師合作，輸出設計規範、UI 元件庫，參與前端實現驗證，確保設計效果與最終產品一致。 4.規劃用戶使用行為搜集與分析策略，分析用戶使用狀況，對系 UI/UX 進行持續優化與改進。 -
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上）
- 3年工作經驗
公司名稱：工作地： 新北市土城區鴻海精密工業股份有限公司(鴻海)
工作內容：1. 執行並跟進 AI 數據中心的驗收與品質管控規範。 2. 規劃並執行測試計劃：硬體、軟體、系統整合。 3. 跟進測試流程及成果, 確保AI 數據中心可靠性與安全性。 4. 與產品、專案、工程團隊合作，追蹤缺陷並推動修復。 5. 定期提供品質數據報告，持續優化產品穩定性與運行效率。 -
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上）
- 工作經歷不拘
公司名稱： 鴻海精密工業股份有限公司(鴻海)工作地： 新北市土城區工作內容：1.伺服器/機櫃，系統架構評估。 2.伺服器/機櫃，系統整合、組裝與可操作性評估。 3.伺服器/機櫃，系統規格書以及BOM創建與維護。 4.伺服器/機櫃，佈線規劃以及Cable/Label設計開發。 5.新產品導入，生產線產品支援、工程變更與問題排除。 -
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上）
- 8年工作經驗
公司名稱： 鴻海精密工業股份有限公司(鴻海)工作地： 高雄市大寮區工作內容：1. 生產工藝數據分析 2. 生產各段過程異常分析,及制定方案 3. 良率改善, 工藝流程優化 4. 撰寫製程/工藝文件 5. 實驗規劃及執行 5.實驗規劃及執行 6.主管交辦事項 -
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上）
- 10年工作經驗
公司名稱： 群光電子股份有限公司(chicony) （群光）工作地： 新北市三重區工作內容：1. 新機種開發工作，機種現場輔導及監控 2. 設計繪圖(Pro/E Creo 3D、2D) 3. RFI/RFQ 、各類DFM評估及撰寫&機種問題排除(FACA能力) -
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上）
- 5年工作經驗
公司名稱： 鴻海精密工業股份有限公司(鴻海)工作地： 中南美洲墨西哥工作內容：1.負責墨西哥廠 IT/MES系統的導入、升級與維護，精確控管時程、預算及人力資源，確保專案準時上線。 2.對接生產、品質及物流部門，將現場需求轉化為系統規格，並擔任總部 IT 與墨西哥在地團隊的關鍵橋樑。 3.執行 MES 與在地 ERP、WMS 或 SFC 系統的整合測試，並建立符合當地規範的 IT 標準作業程序 (SOP)。 4.需熟悉 MES 架構與 IT 基礎架構（伺服器/資料庫），並具備電子製造業（如 SMT、組裝）相關經驗。 5.中英文流利（必要），具備跨時區協作能力與高度環境應變力；具西班牙語溝通能力者優先錄用。 -
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上）
- 5年工作經驗
公司名稱： 鴻海精密工業股份有限公司(鴻海)工作地： 台北市內湖區工作內容：【核心職責 | Key Responsibilities】 1.專案管控 (Governance & Control): (1).主導 Master Schedule (P6/MSP) 制定與要徑分析，針對落後提出趕工計畫。 (2).嚴格控管預算 (EAC) 與現金流，審核工程變更 (VO) 及工期展延 (EOT)，確保商業利益。 (3).建立專案儀表板 (Dashboard)，定期向高層匯報風險與決策建議。 2.現場執行 (Site Execution): (1).統籌 MEP、土建 (CSA) 與液冷系統 (Liquid Cooling) 介面整合，解決施工衝突。 (2).主導 QA/QC 流程，監督測試驗收 (FAT/SAT/IST) 與缺失改善，確保高品質移交。 (3).落實 HSE 管理，確保現場零工安事故。 3.供應鏈管理 (Stakeholder Mgmt): (1)作為業主代表管理顧問與承包商績效；追蹤長交期設備 (LLE) 確保如期進場。 -
- 面議（經常性薪資達4萬元或以上）
- 5年工作經驗
公司名稱： 鴻海精密工業股份有限公司(鴻海)工作地： 台北市內湖區工作內容：【工作職責】 1.EPC 統包商履約管理：監督施工圖說審查與施工品質，確保一切施作符合 Uptime Tier III 及 TIA-942 國際規範。 2.總體時程與 CAPEX 控管：執行預算審核與變更設計 (Change Order) 審查，嚴防不合理工程追加款，控管專案關鍵路徑。 3.跨專業介面協調整合：裁決土建結構、機電空調與 IT 設備間之界面衝突，主導 CSD/CBWD 整合圖面落實。 4.系統試俥驗收 (Commissioning)：主導 L1 至 L5 全系統試俥與極端負載演練，協同第三方驗證單位 (CxA) 完成驗收。 5.風險預警與工安管控：建立專案風險預警機制，制定缺工/料件延遲之趕工計畫，落實工地 6S 與零工安目標。
登入
收藏
最新
